في أكتوبر من الخريف الذهبي، Foshan Baiyang Feed Co., LTD. (فرع فوجيان)، الذي تعاقدت عليه شركة Honghuan Machinery، "قام بتجديد وتوسيع مجموعتين من خطوط تحبيب الروبيان سعة 5 أطنان"، واجتاز تصحيح الأخطاء ووضعه بنجاح في الإنتاج في وقت واحد، وقد حظي بتقدير كبير من قبل Foshan Baiyang. إن نجاح هذا المشروع لا يقتصر فقط على القوة الشاملة لمشروع المنتجات المائية لبناء آلات Honghuan، ولكنه أيضًا انعكاس شامل لإدارة العملية بأكملها لمشروع Honghuan الهندسي "442".
40% يناقشون التعاون والتصميم
التعاون والتصميم
في النصف الأول من هذا العام، قامت شركة Foshan Baiyang، نظرًا لاحتياجات تطوير الأعمال، بتوسيع خطين لتغذية الجمبري على أساس المصنع الأصلي، يتضمن المشروع بأكمله ورشة الإنتاج الأصلية لأكثر من 70% من عملية إنتاج الأعلاف والمعدات وهيكل المصنع لمجموعة كاملة من التحول والتحديث، و60 يومًا فقط من فترة البناء. في عملية تقديم العطاءات، في مواجهة الفحص الصارم المتعدد من قبل Foshan Baiyang، برزت شركة Honghuan Machinery في منافسة العديد من أقرانها مع خبرة صناعية غنية وقدرات التصميم والتنفيذ الاحترافية.
لضمان التنفيذ السلس والفعال للمشروع. بعد توقيع العقد، ذهب مديرو التسويق والتكنولوجيا والهندسة وغيرهم من الموظفين المعنيين في شركة Honghuan إلى شركة Baiyang لعدة مرات لفهم المحتوى الذي لا يمكن تحقيقه على أرض الواقع في تدفق العملية وتخطيط المعدات أثناء تقديم العطاءات، وتوصيلها وضبطها وتأكيدها بشكل كامل. وتوصل الجانبان إلى اتفاق لتعديل المحتوى وإضافته، ووضع أساس متين للبناء السلس اللاحق.
40% من المشاريع نفذت التعاون والتصميم
في مرحلة البناء، قامت Honghuan بناءً على مبدأ "الانتهاء في الوقت المحدد، ورضا العملاء"، وفقًا للوضع الفعلي للموقع، بصياغة خطة بناء موقع مفصلة، وفقًا لخطة البناء، وصياغة خطة تفصيلية لطلب التسليم، وتتبع التقدم الفعلي والاكتمال لكل قسم كل أسبوع من خلال تخطيط موارد المؤسسات (ERP).
على الرغم من وجود اتصالات وتأكيدات كافية في المرحلة المبكرة، إلا أن تعقيد بيئة الإنتاج الفعلية لا يزال يؤدي إلى ظهور مشاكل جديدة. في مواجهة هذه المواقف:
يقوم مديرو المشاريع ذوو الخبرة في Honghuan دائمًا بفحص وتحليل الوضع الفعلي على الموقع بعناية، وتقديم تعليقات للموظفين المحترفين والفنيين بالشركة في المرة الأولى. يذهب الموظفون الفنيون إلى الموقع للتأكيد، وينسقون مع شركة Baiyang لمناقشة وتأكيد الخطة الفعالة وتعديلها في المرة الأولى، ويقدمون ردود فعل سريعة على إنتاج وشراء شركة Honghuan إلى جميع الأقسام للتعديل والتنفيذ.
في الوقت نفسه، مع سنوات عديدة من الخبرة في التثبيت الغنية، ناقش مدير المشروع وأكد مع موظفي التثبيت والتنفيذ كل يوم، وأطلق العنان لمزايا خبرتهم الخاصة ومرونتها، وتم تعديلها بشكل فعال وفقًا للظروف الفعلية لموقع البناء.
من خلال الإدارة التعاونية الداخلية والخارجية للشركة، تعمل Honghuan على زيادة عملية التنفيذ السلس للمشروع إلى أقصى حد، وذلك لضمان التقدم السلس للعملية الشاملة للمشروع، وتعتقد دائمًا أن العميل يخلق القيمة الأكبر باعتباره المسؤولية الأولى.
20% تسليم المشروع
التعاون والتصميم
تجلب عملية البناء السلسة ثقة كبيرة في تسليم المشروع. خلال فترة الإنجاز والتشغيل، تأخذ شركة Honghuan على "ضمان التشغيل الطبيعي والمستقر للمعدات وتحقيق هدف القدرة الإنتاجية بشكل فعال" كمهمة أولى.
انتبه إلى التشغيل الفعلي للجهاز، وقم بالإبلاغ في نفس اليوم لمعالجة الاستثناء.
تتبع كفاءة إنتاج المعدات كل يوم، وتقييم بيانات الطاقة الإنتاجية للمعدات في التشغيل الفعلي، وضبط التحسين.
تتبع درجة الأتمتة للتأكد من أن التشغيل الآلي للمعدات سلس وفعال.
التحقق من تأثير التنظيف لنظام الانبعاثات الصفرية للتحقق مما إذا كانت تدابير حماية البيئة في عملية الإنتاج مطابقة للمعايير وما إذا كانت تلبي متطلبات الإنتاج الأنظف.
يعتمد على مفهوم إدارة العملية برمتها لمشروع الممارسة المتعمق "442" حيث تم تصحيح أخطاء مشروع التوسيع الكامل لخط تحبيب الروبيان Foshan Baiyang بنجاح في وقت واحد. بعد الاختبار الشامل، سواء كان ذلك يتعلق بجودة المنتج أو كفاءة الإنتاج أو المؤشرات الأخرى ذات الصلة، وصلت مؤشرات الإنتاج إلى التأثير المتوقع لـ Foshan Baiyang، وتتوافق تمامًا مع متطلبات العملاء. وعلى وجه الخصوص، حقق المشروع نجاحًا بيئيًا كبيرًا من خلال التقديم الناجح لنظام متطور خالي من الانبعاثات، والذي لا يقلل من التأثير البيئي فحسب، بل يعمل أيضًا على تحسين نظافة عملية الإنتاج. وبالإضافة إلى ذلك، فإن تكنولوجيا الأعلاف النظيفة المستخدمة في المشروع تضمن أيضًا الجودة العالية والسلامة لمنتجات الأعلاف، وتلبية الطلب المتزايد في السوق على الزراعة الصحية والصديقة للبيئة.
ستعتمد Honghuan على الهدف الاستراتيجي المتمثل في "تسليم المشاريع الهندسية لمرة واحدة"، والالتزام بمفهوم المشروع الهندسي 442 لإدارة العملية بأكملها بأسلوب عمل صارم وعملي، والمضي قدمًا، وتحسين قوتها الشاملة باستمرار، وخلق المزيد من القيمة للعملاء، والتكاتف مع المزيد من الشركاء للتحرك نحو غد أفضل.